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掛帥賽馬丨河北榮信鋼鐵減少轉(zhuǎn)爐噴濺,降低鋼鐵料消耗!

圍繞2024年降本增效目標,河北鑫達集團各公司嚴格按照“追求極致效率,打造極低成本,發(fā)揮極致能效”的工作思路,在“穩(wěn)”“破”“立”三個方面下功夫、抓落實,深入開展降本增效行動,堅持推進精益運營,提升生存競爭力,各公司、各單位高度重視,錨定任務(wù)目標,深入謀劃落實,用實際行動為企業(yè)降本增效提供支撐,確保奮力完成全年各項目標任務(wù)。

河北榮信鋼鐵有限公司緊密結(jié)合集團“降本增效”工作要求,引導(dǎo)廣大職工積極應(yīng)對市場形勢,瞄準“極致降本”目標,自覺增強降本意識,立足崗位、爭優(yōu)創(chuàng)先。

煉鋼廠因大轉(zhuǎn)爐冶煉生產(chǎn)過程中存在較多的噴濺現(xiàn)象,存在生產(chǎn)效率較低、原材料浪費等問題。轉(zhuǎn)爐噴濺是導(dǎo)致鋼鐵料消耗升高的最主要原因之一,據(jù)統(tǒng)計,2023年12月份噴濺爐次占全月生產(chǎn)比31.04%,因此控制轉(zhuǎn)爐噴濺是降低鋼鐵料消耗非常關(guān)鍵的一項措施。

為貫徹公司“管理提升、極致成本、系統(tǒng)突破、品質(zhì)提升”主基調(diào),煉鋼廠本著“一切成本皆可降、一切成本皆要降”原則,扎實開展成本管控,緊緊抓住煉鋼成本重點項目,控制轉(zhuǎn)爐噴濺以降低鋼鐵料消耗,研究針對性措施并有力落實,向降低鋼鐵料消耗指標打出重磅組合拳。

經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究,決定設(shè)立降低轉(zhuǎn)爐噴濺攻關(guān)課題,煉鋼廠在廠長劉國軍的帶領(lǐng)下成立了質(zhì)量小組,并立即開展攻關(guān)。為徹底解決轉(zhuǎn)爐噴濺問題,小組成員每天兩次深入現(xiàn)場進行檢查,轉(zhuǎn)爐車間對冶煉工序各個限制性環(huán)節(jié)進行了梳理,不斷提出改進方案,通過合理控制生料與含鐵物料的使用、采用人為操作的變化,控制噴濺反應(yīng)出現(xiàn),在保證現(xiàn)有工藝基礎(chǔ)上,從根本上達到控制轉(zhuǎn)爐吹煉噴濺的發(fā)生。

主體改善措施

通過準備車間工序及時準確為轉(zhuǎn)爐工序提供鐵水成份、溫度及渣厚等相關(guān)信息,以便及時調(diào)整入爐輔料和轉(zhuǎn)爐操作。

遇鐵水成份異常、帶渣量大等情況時,采取折鐵、扒渣等手段對鐵水進行預(yù)處理,使其更適合冶煉需求,除此之外,還可以顯著提高鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量,減少能源消耗和環(huán)境污染。

組織爐長、搖爐工等相關(guān)關(guān)鍵崗位操作人員進行冶煉知識、冶煉技能培訓(xùn),提高操作人員技術(shù)水平。通過狠抓以上措施落實及優(yōu)化操作,煉鋼轉(zhuǎn)爐噴濺得到了極大的改善。

與2023年12月對比,噴濺爐次占比15.3%。從數(shù)據(jù)來看,噴濺明顯減少,為煉鋼廠降本增效工作作出了極大貢獻,據(jù)估算,降低轉(zhuǎn)爐噴濺攻關(guān)創(chuàng)效約405.6萬元/月。

只要思想不滑坡,辦法總比困難多。成績的取得是鑫達各條戰(zhàn)線朝著統(tǒng)一目標努力的結(jié)果,是奮勇前進的鑫達人的真實寫照,他們不懈的奮斗實踐,讓降本攻堅之樹得以發(fā)芽生根。在今后的工作中,鑫達上下要繼續(xù)立足實際、精準發(fā)力,以降本增效為抓手,牢固樹立反復(fù)沖鋒的堅定毅力,在統(tǒng)一思想上凝神、在創(chuàng)新創(chuàng)效上聚智、在合力攻堅上聚力,通過開展技術(shù)改造、修舊利廢、優(yōu)化配置等措施,全方位推進降本增效工作走深走實,為鑫達實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量!